Manuela BASSO
Responsable Marketing trilingue
Image de marque
Environnements techniques complexes
Stratégie et opérationnel
Organisation. Curiosité. Sourire.
40 ans
France
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
« L'important est de ne pas cesser de poser des questions. La curiosité a sa propre raison d'exister. » - Albert Einstein -
Organisation. Curiosité. Sourire.
Ces 3 mots résument ma façon d'être et de travailler:
Grâce à des expériences professionnelles variées, j’ai pu développer un savoir-faire global dans un environnement technique et scientifique complexe, en supportant la croissance de l’entreprise avec des plans performants et des messages efficaces.
Organisation. Curiosité. Sourire.
Ces 3 mots résument ma façon d'être et de travailler:
- organisée dans la mise en place de plans stratégiques et opérationnels, dans la gestion des timings et des budgets;
- curieuse et proactive dans la recherche de nouvelles idées et solutions;
- toujours dans la bonne humeur et l'esprit d'équipe.
Grâce à des expériences professionnelles variées, j’ai pu développer un savoir-faire global dans un environnement technique et scientifique complexe, en supportant la croissance de l’entreprise avec des plans performants et des messages efficaces.
Gestion des KOLs ou comment travailler de manière optimum avec ses experts ?
Pharmaceutiques
Depuis octobre 2017
• Qu’est-ce qu’un KOL ? »
• KOL Management
• Quelles informations collecter concernant les KOL ?
• Comment collecter et analyser ces informations ?
• Comment cibler ses KOL ?
• Quel plan d ‘action et d’encadrement mettre en place ?
• Les 10 questions essentielles à se poser pour un succès dans la gestion des KOLs
• De l’identification des KOLs à la stratégie opérationnelle
• Etude de cas
o Mise en place d’un projet sur le parcours patient avec un établissement
o Référencement d’un nouveau médicament
o Mise en place d’un board stratégique pour la mise en palce d’une étude phase IV
o Réalisation d’un symposium scientifique régional
• KOL Management
• Quelles informations collecter concernant les KOL ?
• Comment collecter et analyser ces informations ?
• Comment cibler ses KOL ?
• Quel plan d ‘action et d’encadrement mettre en place ?
• Les 10 questions essentielles à se poser pour un succès dans la gestion des KOLs
• De l’identification des KOLs à la stratégie opérationnelle
• Etude de cas
o Mise en place d’un projet sur le parcours patient avec un établissement
o Référencement d’un nouveau médicament
o Mise en place d’un board stratégique pour la mise en palce d’une étude phase IV
o Réalisation d’un symposium scientifique régional